國慶中秋“兩節(jié)”期間，礦區(qū)各單位認(rèn)真貫徹落實(shí)淮北礦業(yè)集團(tuán)黨委書記、董事長方良才對安全生產(chǎn)工作作出的重要批示精神，嚴(yán)格按照淮北礦業(yè)集團(tuán)10月份安全生產(chǎn)視頻會(huì)議和《關(guān)于加強(qiáng)國慶中秋“ 兩節(jié) ”期間安全生產(chǎn)工作的通知》工作部署，認(rèn)真踐行嚴(yán)細(xì)實(shí)精工作作風(fēng)，堅(jiān)定安全“四零”目標(biāo)，堅(jiān)決做到“五個(gè)一”，全力抓好國慶中秋“兩節(jié)”期間的安全生產(chǎn)。
袁店一礦織密“兩節(jié)”期間聯(lián)防聯(lián)控安全網(wǎng)
為確保“兩節(jié)”期間礦井安全高效生產(chǎn)，袁店一礦對各生產(chǎn)環(huán)節(jié)再細(xì)分、再強(qiáng)調(diào)、再部署，從責(zé)任落實(shí)、現(xiàn)場管理、作風(fēng)建設(shè)等方面下功夫、想辦法，把問題想在前頭，把措施落到實(shí)處。建立個(gè)人、班組、科區(qū)、礦四級聯(lián)防聯(lián)控網(wǎng)，密織節(jié)日安全生產(chǎn)“防護(hù)網(wǎng)”。
該礦結(jié)合安全生產(chǎn)工作實(shí)際，早謀劃、早部署，扎實(shí)開展風(fēng)險(xiǎn)管控與隱患排查工作，除開展集體上崗檢查外，在節(jié)日期間，按照災(zāi)害治理、機(jī)電運(yùn)輸專項(xiàng)整治、頂板管理等不同要求，聯(lián)合職能單位與機(jī)關(guān)管技以上管理人員每天帶指標(biāo)開展專項(xiàng)安全檢查，重點(diǎn)對人、機(jī)、物、環(huán)等重點(diǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行排查，升井即交“作業(yè)”，避免推諉扯皮、糾纏不清現(xiàn)象發(fā)生，確保隱患排查到位、安全管理到位、責(zé)任落實(shí)到位、跟蹤整改到位，切實(shí)做到防患未然。在嚴(yán)格安全體系班組考核卡、崗位考核卡和干部走動(dòng)式清單考核情況進(jìn)行全面摸排的同時(shí)，對礦井“4341”安全管理及施工現(xiàn)場有聲安全確認(rèn)等活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督檢查，將發(fā)現(xiàn)的問題梳理繪制成表，要求職能科室按責(zé)任劃分領(lǐng)取整改監(jiān)督任務(wù)，確保問題落實(shí)有保障、推進(jìn)有力度、結(jié)果能朔源。
實(shí)行層級包保制度，要求副總以上領(lǐng)導(dǎo)干部按照系統(tǒng)的劃分對基層科區(qū)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行包保，嚴(yán)格履行包保責(zé)任，開展全流程跟班，與一線職工同上同下，在施工現(xiàn)場和施工過程中摸排、發(fā)現(xiàn)問題，對施工存在困難的及時(shí)協(xié)調(diào)解決。（梁蒙）
祁南礦用安全堅(jiān)守訴說愛國情懷
中秋國慶長假，當(dāng)人們興致勃勃的出游或輕松愜意的陪伴家人享受美好假期的時(shí)候，祁南礦卻有這樣一群人放棄了節(jié)假日與家人團(tuán)聚的機(jī)會(huì)，毅然堅(jiān)守在自己平凡而又光榮的工作崗位上，用自己的行動(dòng)守衛(wèi)著礦井安全，用安全堅(jiān)守訴說愛國情懷。
瓦斯檢查一絲不茍保安全
“一通三防”是礦井安全生產(chǎn)的“定海神針”，而瓦檢員是礦井瓦斯及通防安全的“哨兵”和“眼睛”，通風(fēng)區(qū)瓦檢員隨新寬認(rèn)真細(xì)致地對責(zé)任區(qū)域的管控重點(diǎn)進(jìn)行每日例行檢查，他堅(jiān)持盯片跑頭面，嚴(yán)把通風(fēng)、防瓦斯、防塵、防火的現(xiàn)場管理，每到一處都嚴(yán)格按照崗位標(biāo)準(zhǔn)和安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化要求認(rèn)真檢查瓦斯?jié)舛燃啊耙煌ㄈ馈痹O(shè)施完好情況并做好記錄，把存在的風(fēng)險(xiǎn)和隱患及時(shí)匯報(bào)現(xiàn)場班隊(duì)長，緊盯措施的落實(shí)及隱患的整改，他既是瓦檢員，又是煤礦井下的安全宣傳員，為礦井通風(fēng)安全巡邏放哨。
為安全生產(chǎn)出把力，多出煤、出好煤
礦井一線工人在井下以煤相伴，與采掘?yàn)槲椋c礦燈不離不棄，堅(jiān)守在自己平凡而又光榮的工作崗位上，用自己的實(shí)際行動(dòng)為礦井高質(zhì)量發(fā)展保駕護(hù)航，他們用特別的方式來慶祝祖國母親的“生日”。
對于該礦綜采三區(qū)機(jī)電隊(duì)職工張永剛來說，他則希望在“雙節(jié)”期間，進(jìn)一步學(xué)習(xí)和掌握更多的設(shè)備檢修技能，他希望能在崗位上實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值，提高自己的機(jī)電檢修水平。
他說：“今年我參加了集團(tuán)公司、礦、區(qū)隊(duì)的很多機(jī)電培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，自己的機(jī)電檢修水平得到了提高，在“雙節(jié)”期間我希望為區(qū)里的安全生產(chǎn)出把力，讓設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，多出煤、出好煤。”
堅(jiān)守崗位保證電氣設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)
“堅(jiān)守崗位是我的義務(wù)和責(zé)任！”10月2日上午，正在查看近期井下各個(gè)變電所臺(tái)賬記錄的維修工姜小偉突然接到區(qū)值班打來的電話：“84采區(qū)變電所饋電開關(guān)故障了，趕緊去維修！”“好！”擱下電話，姜小偉立即下井處理故障。“作為一名井下變電維修工，我有義務(wù)和責(zé)任堅(jiān)守崗位，確保節(jié)日期間電氣設(shè)備安全運(yùn)。”在崗的每一分鐘，他都認(rèn)真履行著自己的崗位職責(zé)，以安全、優(yōu)質(zhì)、高效的工作效率為節(jié)日期間的電器開關(guān)安全穩(wěn)定運(yùn)行奉獻(xiàn)力量。（王文東）
朱莊礦“嚴(yán)”字當(dāng)頭強(qiáng)化節(jié)日期間安全管理
“嚴(yán)查不規(guī)范行為，嚴(yán)格閉合管理，優(yōu)化安全生產(chǎn)環(huán)境……”“兩節(jié)”期間，朱莊礦從實(shí)際出發(fā)，嚴(yán)字當(dāng)頭，從強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部管理、培養(yǎng)職工安全意識(shí)著手，亮出安全生產(chǎn)管理組合拳，確保節(jié)日安全生產(chǎn)。
針對節(jié)日期間部分干部職工思想上易產(chǎn)生松懈，出現(xiàn)不規(guī)范作業(yè)行為、隱患整治不徹底等現(xiàn)象。該礦從強(qiáng)化管理人員履職盡責(zé)著手，為各級管理人員設(shè)置安全履職紅線，明確安全管理的落實(shí)人、責(zé)任人，安全隱患排查的整改內(nèi)容、監(jiān)督方式、跟蹤目標(biāo)、獎(jiǎng)懲數(shù)量及處理結(jié)果等，嚴(yán)格一事一日一落實(shí)一兌現(xiàn)。要求管理人員牢固樹立“不敢管就是不稱職，不碰硬就是不作為”的理念，以嚴(yán)細(xì)實(shí)精的作風(fēng)，保障安全生產(chǎn)。
該礦充分發(fā)揮廣播、電視、網(wǎng)站、月報(bào)等宣傳媒體作用，開辟安全專欄，通過安全知識(shí)、事故案例等主題教育，在全礦營造濃厚的安全生產(chǎn)氛圍。以提高職工的安全意識(shí)和安全技能為中心，通過班前會(huì)、安全會(huì)等時(shí)間，開展“安全課堂”、案例剖析等安全宣講，糾正部分職工的“三慣”習(xí)慣，引導(dǎo)職工牢固樹立安全第一理念。
該礦一方面針對重點(diǎn)工程人員多，存在交叉作業(yè)，安全隱患點(diǎn)較多的實(shí)際，要求跟班干部必須參加班前會(huì)，與工人同下同上，確保班班有干部現(xiàn)場盯防，嚴(yán)把施工過程安全。另一方面嚴(yán)抓各項(xiàng)安全制度落實(shí)，認(rèn)真檢查班前確認(rèn)、班中巡查、班后驗(yàn)收制度落實(shí)情況，切實(shí)加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理，做到隱患不消除不生產(chǎn)、不安全不生產(chǎn)。（張宗風(fēng)）
朱仙莊礦加強(qiáng)“兩節(jié)”期間火工品安全管理
朱仙莊礦組織開展火工品專項(xiàng)檢查，對職工更衣室、選矸樓、庫房等地點(diǎn)進(jìn)行重點(diǎn)檢查，嚴(yán)防火工品丟失、被盜和外流，堅(jiān)決杜絕由火工品引發(fā)的各類事故，確保國慶、中秋“兩節(jié)”期間安全生產(chǎn)。
該礦嚴(yán)格火工品的裝卸運(yùn)輸、儲(chǔ)存保管、發(fā)放清退、銷毀處理等環(huán)節(jié)管理，做到“領(lǐng)、用、退”和“帳、卡、物”三閉合。從源頭入手，火工品裝卸運(yùn)輸嚴(yán)格做到“三專”，即專用運(yùn)輸線路，專用運(yùn)輸車，專職運(yùn)輸人員，并安排專人護(hù)送到井下藥庫和各采掘工作面。嚴(yán)格控制井下庫存火工品存儲(chǔ)量，電雷管發(fā)放使用前逐個(gè)進(jìn)行全電阻檢查、導(dǎo)通，并使用搓碼機(jī)進(jìn)行編號，做到專人專號。領(lǐng)發(fā)、收退火工品必須當(dāng)班計(jì)劃、當(dāng)面點(diǎn)清，做到實(shí)領(lǐng)、實(shí)耗、退庫、賬目“四對口”。井下藥庫報(bào)廢的雷管、炸藥，庫管員班班清點(diǎn)，單獨(dú)存放并詳細(xì)記錄，定期由通風(fēng)區(qū)點(diǎn)數(shù)裝箱，武保科檢查貼封后返回生產(chǎn)廠家統(tǒng)一銷毀。任何單位和個(gè)人嚴(yán)禁私存、私帶、私自銷毀火工品，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)嚴(yán)肅追查處理。井下爆破嚴(yán)格執(zhí)行“一炮三檢”、“三人連鎖”和“三警戒”放炮制度，放炮完成后，班隊(duì)長、放炮員及時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場驗(yàn)炮，確認(rèn)無瞎炮、落炮和殘炮后，在放炮員手冊上簽字認(rèn)可。同時(shí)，對涉爆人員實(shí)行走動(dòng)式管理、精細(xì)化考核，強(qiáng)化安全宣傳教育，定期組織學(xué)習(xí)培訓(xùn)，放炮員一律持證上崗。
此外，該礦建立了火工品舉報(bào)制度，職工撿到炸藥、雷管，及時(shí)上交的，按規(guī)定給予獎(jiǎng)勵(lì)，每外流一發(fā)雷管，按其編號處罰責(zé)任人100元。對檢舉、揭發(fā)偷盜雷管、炸藥者，給予200—500元獎(jiǎng)勵(lì)。多年來，該礦沒有發(fā)生火工品被盜、外流等現(xiàn)象。（張萬學(xué)）
綜采安拆分公司“四不兩直” 一線督查助力“兩節(jié)”安全
“兩節(jié)”期間，綜采安拆分公司黨群工作部、紀(jì)委、安全管理部等職能科室組成專項(xiàng)督查組來到基層安拆項(xiàng)目部，開展不分白天黑夜、不發(fā)通知、不打招呼、不聽匯報(bào)，直奔基層、直插現(xiàn)場的“四不兩直”專項(xiàng)督查，并向節(jié)日期間堅(jiān)守崗位的干部職工致以親切問候和安全提醒。
綜采安拆分公司“四不兩直”督查組分別來到楊柳、童亭、朱莊、青東等安拆項(xiàng)目部對管理干部節(jié)日跟帶班、值班值守、請銷假制度落實(shí)等情況進(jìn)行了動(dòng)態(tài)督查。把節(jié)日安全當(dāng)做頭等大事來抓，強(qiáng)化安全管理，緊盯作業(yè)現(xiàn)場，保障安全生產(chǎn)。要求項(xiàng)目部管理干部進(jìn)一步增強(qiáng)安全意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和大局意識(shí)，以“嚴(yán)細(xì)實(shí)精”工作作風(fēng)和良好的精神狀態(tài)抓好“兩節(jié)”期間安全工作，確保節(jié)日安全萬無一失。（趙德強(qiáng)）
金巖公司強(qiáng)化節(jié)日期間安全管理
金巖公司強(qiáng)化“兩節(jié)”期間安全管理，全面開展安全隱患大排查，消除安全隱患，確保實(shí)現(xiàn)安全“四零”目標(biāo)。
該公司認(rèn)真吸取重慶松藻煤礦井下大傾角皮帶摩擦著火事故教訓(xùn)，組織開展了全公司安全隱患大排查。針對倉庫、油庫、變電所、配電室等重點(diǎn)崗位，要求油、氧氣、乙炔等危險(xiǎn)品必須分類存放，對瓶體損壞、壓力表和輸氣管線不完好的，及時(shí)更換，對消防器材的完好、消防設(shè)施的維護(hù)情況進(jìn)行再檢查，確保消防設(shè)施完好率、有效率達(dá)到100%。加強(qiáng)皮帶機(jī)的班檢和日檢，確保皮帶的各項(xiàng)保護(hù)齊全、靈敏、可靠。規(guī)定了現(xiàn)場操作人員在發(fā)現(xiàn)皮帶運(yùn)行有隱患的時(shí)候，一定要及時(shí)通知維護(hù)人員進(jìn)行處理，切不可為了產(chǎn)量讓皮帶帶病運(yùn)轉(zhuǎn)。
該公司制定了節(jié)日期間保安全措施，要求值班人員24小時(shí)在崗，每班保證有車間主任以上管理人員進(jìn)行盯防，牢牢盯住“有限限空間作業(yè)”“高空作”“起重吊拉作業(yè)”“防觸電”等重點(diǎn)環(huán)節(jié)，確保特殊時(shí)期和特殊環(huán)節(jié)的安全生產(chǎn)。(魏新忠）
臨渙選煤廠全力開啟節(jié)日安全生產(chǎn)“奮斗模式”
臨渙選煤廠國慶、中秋節(jié)日假期，做到安全不打烊、生產(chǎn)不減少、質(zhì)量不降低，1至5號，該廠入洗原煤22.3萬噸，精煤10.4萬噸，灰分合格率100%，東西區(qū)選煤車間事故零臺(tái)時(shí)，全力開啟安全生產(chǎn)“奮斗模式”，力爭實(shí)現(xiàn)四季度開門紅，全年奪勝利。
該廠狠抓職工思想教育，確保出勤人員在崗在狀態(tài)、人到心必到的安全狀態(tài)全身心投入到工作當(dāng)中，多舉措抓好節(jié)日期間安心工作，嚴(yán)防思想松、管理松、紀(jì)律松，切實(shí)做到人員在位、思想在位、工作到位，實(shí)現(xiàn)節(jié)前與節(jié)日工作狀態(tài)無縫對接，激發(fā)干部職工以昂揚(yáng)向上的精神風(fēng)貌投身到全面建設(shè)“六個(gè)一流”智能化選煤廠的“奮斗模式”中去。
聚力模式讓心更“穩(wěn)”了
該廠在節(jié)前召開動(dòng)員會(huì)、與國旗合影等系列文體活動(dòng)，鼓干勁、提士氣，增強(qiáng)全廠干部職工的凝聚力和戰(zhàn)斗力。并在放假前一天對確保節(jié)日期間出勤的人員發(fā)出安全提醒，要求各車間、班組組織召開出勤人員“安心會(huì)”，重點(diǎn)對“11種隱患人”進(jìn)行排查，加強(qiáng)職工安全思想教育。加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律，嚴(yán)格執(zhí)行考勤制度，淡化節(jié)日氣氛，嚴(yán)防松散拖沓、麻痹大意帶來不安全因素，時(shí)刻繃緊安全弦，全身心投入到工作中，真正做到“在崗安心”。
安全督查讓生產(chǎn)更“順”了
該廠強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部嚴(yán)細(xì)實(shí)精工作作風(fēng)，加強(qiáng)“四不兩直”檢查，每日在廠網(wǎng)站公開通報(bào)車間值班人員工作狀況，確保值班干部24小時(shí)在崗，做到指揮靠前，動(dòng)態(tài)巡查全覆蓋。安全監(jiān)察部加大現(xiàn)場督促檢查次數(shù)，開展專項(xiàng)檢查，對重點(diǎn)作業(yè)場所、各生產(chǎn)系統(tǒng)、生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)和關(guān)鍵設(shè)備運(yùn)行情況進(jìn)行進(jìn)行全方位、拉網(wǎng)式大檢查，對查出的問題，直接通過微信工作群現(xiàn)場辦公。嚴(yán)格班前會(huì)安全確認(rèn)、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控等安全管理制度，做到安全教育常態(tài)化、領(lǐng)導(dǎo)干部跟班值班、安全制度落實(shí)、現(xiàn)場安全管理、生產(chǎn)有序組織等“五到位”，確保節(jié)日期間安全生產(chǎn)穩(wěn)定。（李付峰）
鐵運(yùn)處安全督導(dǎo)在行動(dòng)
“兩節(jié)”期間，鐵運(yùn)處領(lǐng)導(dǎo)干部分別帶隊(duì)到一線實(shí)地督導(dǎo)安全工作，確保安全生產(chǎn)。
該處把安全作為重于一切、高于一切、壓倒一切的政治任務(wù)，堅(jiān)決杜絕麻痹思想、僥幸心理、厭戰(zhàn)情緒，發(fā)揚(yáng)“嚴(yán)細(xì)實(shí)精”作風(fēng)，加大領(lǐng)導(dǎo)干部跟班帶班，跟車添乘巡查力度，對一線值班人員的工作狀態(tài)進(jìn)行動(dòng)態(tài)督查，在一線發(fā)現(xiàn)問題、在一線解決問題，確保礦區(qū)鐵路安全穩(wěn)定。全國煤炭行業(yè)鐵路技能大賽進(jìn)入倒計(jì)時(shí)，各項(xiàng)籌辦工作時(shí)間緊、任務(wù)重。鐵運(yùn)處倒排工期、加快推進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施、環(huán)境綠化建設(shè)，抓好施工安全和施工質(zhì)量，用心用功、抓實(shí)抓細(xì)各項(xiàng)籌備任務(wù)。以此次大賽為契機(jī)，加強(qiáng)職工業(yè)務(wù)培訓(xùn)力度，持續(xù)掀起職工學(xué)業(yè)務(wù)、學(xué)技術(shù)熱潮，努力向同行業(yè)展示淮北礦區(qū)鐵路職工精湛的業(yè)務(wù)技能及良好精神風(fēng)貌。（張艷）
（責(zé)編：王 盟）