【特約評(píng)論】以案為鑒 警鐘長(zhǎng)鳴 堅(jiān)決實(shí)現(xiàn)安全“四零”目標(biāo)
淮北礦業(yè)集團(tuán)特約評(píng)論員
日前，國(guó)務(wù)院常務(wù)會(huì)議審議通過了河南鄭州“7·20”特大暴雨災(zāi)害調(diào)查報(bào)告，有關(guān)部門對(duì)8名企業(yè)人員立案?jìng)刹椴⒁婪ù叮瑢?duì)89名公職人員進(jìn)行嚴(yán)肅問責(zé)，充分體現(xiàn)了以習(xí)近平同志為核心的黨中央堅(jiān)持以人民為中心的發(fā)展思想和“人民至上、生命至上”理念，對(duì)人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全的高度負(fù)責(zé)，體現(xiàn)了對(duì)防范化解重大風(fēng)險(xiǎn)、推進(jìn)國(guó)家治理體系和治理能力現(xiàn)代化、提升災(zāi)害防御應(yīng)對(duì)能力的高度重視。
“智者用他人提醒自己，愚者用自己警示他人”。作為跨區(qū)域、跨行業(yè)、跨所有制的大型能源化工集團(tuán)，淮北礦業(yè)集團(tuán)系統(tǒng)復(fù)雜、安全管理難度大，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要深刻汲取河南鄭州“7·20”特大暴雨災(zāi)害教訓(xùn)，始終牢記“安全風(fēng)險(xiǎn)是淮北礦業(yè)集團(tuán)第一風(fēng)險(xiǎn)”，原原本本學(xué)習(xí)《調(diào)查報(bào)告》，把他人的教訓(xùn)當(dāng)作自己的教訓(xùn)，以案為鑒，警鐘長(zhǎng)鳴，舉一反三，以高度的政治自覺和行動(dòng)自覺做好安全生產(chǎn)和災(zāi)害防御工作，切實(shí)把確保企業(yè)安全生產(chǎn)和職工群眾生命安全放在首位、落到實(shí)處，讓職工群眾的獲得感、幸福感、安全感更加充實(shí)、更有保障、更可持續(xù)。
以案為鑒、警鐘長(zhǎng)鳴，要堅(jiān)持體系統(tǒng)領(lǐng)不動(dòng)搖。安全生產(chǎn)管理體系是構(gòu)建安全長(zhǎng)效機(jī)制的重要舉措，是統(tǒng)領(lǐng)安全工作的“總綱”。各單位各部門要始終堅(jiān)持體系統(tǒng)領(lǐng)地位不動(dòng)搖，切實(shí)做到煤與非煤推進(jìn)同步、黨委行政責(zé)任同擔(dān)。推進(jìn)體系和安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系并標(biāo)并表、深度融合，全面提升標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平。各單位各部門要認(rèn)真抓好重大風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評(píng)估、過程管控、責(zé)任落實(shí)，明確年度、月度及每日風(fēng)險(xiǎn)管控重點(diǎn)，落實(shí)管控措施，納入日常檢查范圍，防止出現(xiàn)“想不到”“看不到”“管不到”的風(fēng)險(xiǎn)，堅(jiān)持杜絕“黑天鵝”“灰犀牛”事件。
以案為鑒、警鐘長(zhǎng)鳴，要堅(jiān)持高舉高打治災(zāi)害。重大災(zāi)害具有顛覆性，必須高舉高打、寸步不讓，堅(jiān)決把重大災(zāi)害治理到位。煤礦單位要嚴(yán)格落實(shí)重大災(zāi)害治理五年規(guī)劃和年度“一礦一策”“一面一策”，統(tǒng)籌推進(jìn)瓦斯、水、火、煤塵等災(zāi)害治理，扎實(shí)做好人、財(cái)、物保障，斤兩不欠抓好治災(zāi)工程實(shí)施，確保災(zāi)害治得住、治得好；尤其要強(qiáng)化瓦斯防治措施落實(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行瓦斯管理剛性規(guī)定，下決心實(shí)現(xiàn)“零超限”。“四化”企業(yè)要持續(xù)抓好“三防、三加強(qiáng)、兩規(guī)范”，嚴(yán)格“紅、橙、黃、藍(lán)”四級(jí)安全風(fēng)險(xiǎn)管控，切實(shí)以最嚴(yán)的管理、最嚴(yán)的措施保障安全生產(chǎn)。
以案為鑒、警鐘長(zhǎng)鳴，要堅(jiān)持夯實(shí)基礎(chǔ)補(bǔ)短板。基礎(chǔ)不牢，地動(dòng)山搖。各單位要認(rèn)真修訂完善應(yīng)急預(yù)案，把應(yīng)急避險(xiǎn)作為應(yīng)急處置重要內(nèi)容，明確避險(xiǎn)對(duì)象、避險(xiǎn)路線、避險(xiǎn)場(chǎng)所等；組織制定年度應(yīng)急演練計(jì)劃，及時(shí)組織演練，提高應(yīng)急處置能力。超前謀劃好“雨季三防”工作，樹牢“防大汛、救大災(zāi)、抗大險(xiǎn)”思想，從組織領(lǐng)導(dǎo)、方案措施、物資裝備、隊(duì)伍配置、應(yīng)急處置等各個(gè)方面做好預(yù)案。加強(qiáng)應(yīng)急救援知識(shí)培訓(xùn)，將應(yīng)急救援知識(shí)作為各類安全培訓(xùn)、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)的考核內(nèi)容，納入管技人員和技能人員抽考范圍，確保全體干部職工熟練掌握應(yīng)急知識(shí)、自救互救和避險(xiǎn)逃生技能。
以案為鑒、警鐘長(zhǎng)鳴，要堅(jiān)持嚴(yán)細(xì)實(shí)精正作風(fēng)。干部嚴(yán)細(xì)實(shí)精作風(fēng)是抓好安全工作的“牛鼻子”。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要大力踐行嚴(yán)細(xì)實(shí)精工作作風(fēng)，做到目光所至看到問題、耳聽范圍想到問題、所思所想直面問題、所作所為解決問題。要堅(jiān)持選樹正面典型與嚴(yán)懲反面典型相結(jié)合，推動(dòng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部尤其是單位主要領(lǐng)導(dǎo)以身作則、以上率下、靠前指揮，一級(jí)做給一級(jí)看、一級(jí)帶著一級(jí)干。繼續(xù)保持安全管理高壓態(tài)勢(shì)，堅(jiān)持以“三鐵”精神反“三違”、查紅線、打造假、掛紅牌，對(duì)安全生產(chǎn)、應(yīng)急管理弄虛作假以及觸犯安全管理紅線的，一律按規(guī)定嚴(yán)肅處理。對(duì)紀(jì)律松散、工作不在狀態(tài)、安全不作為的，及時(shí)動(dòng)用組織手段，見事見人、公開曝光、嚴(yán)肅問責(zé)。
未雨綢繆好過亡羊補(bǔ)牢，防范危機(jī)好過應(yīng)對(duì)危機(jī)；災(zāi)害從來不是“假想敵”，防范災(zāi)害必須杜絕“沒想到”。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要切實(shí)增強(qiáng)危機(jī)感、緊迫感、使命感，務(wù)必將“生命至高無上、安全永遠(yuǎn)第一、責(zé)任重于泰山”的理念扎根思想深處，始終保持清醒認(rèn)識(shí)、增強(qiáng)底線意識(shí)。只要我們始終保持嚴(yán)抓嚴(yán)管的定力，一天一天地抓，一步一步地走，踔厲奮發(fā)、篤行不怠，埋頭苦干、勇毅前行，就一定能夠?qū)崿F(xiàn)安全“四零”目標(biāo)。
（責(zé)任編輯：陳磊 審核：王敬華）