近年來，孫疃礦黨委守正創(chuàng)新，篤定前行，堅定不移把黨建工作深度融入安全生產(chǎn)工作，堅定不移把黨支部前置生產(chǎn)一線，把黨小組建在班組，把“家”搬到施工現(xiàn)場，有力推動黨旗在一線飄揚、黨員在現(xiàn)場閃光。
壓實責任，上下聯(lián)動，建好做強“橋頭堡”。該礦黨委堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，以黨支部月度“6+1”績效考核為抓手，圍繞黨支部工作“誰來抓”“抓什么”“怎么抓”的問題，精心制定黨委、部門、黨支部“三級三項”責任、任務、考核清單，將黨建工作與安全生產(chǎn)充分融合，形成了兩者同謀劃、重落實、嚴考核的矩陣式網(wǎng)格化管控模式。鼓勵各黨支部開展“黨員責任區(qū)”“黨員示范崗”創(chuàng)建活動，亮身份、亮職責、亮承諾、比技能、比作風、比業(yè)績。在創(chuàng)建區(qū)域的顯著位置或重點崗位，制作醒目的宣傳牌板，亮黨員身份、樹立黨員形象，讓職工監(jiān)督。鼓勵各黨支部立足安全生產(chǎn)主陣地，扎實開展“一支部一品牌”創(chuàng)建，讓黨建工作扎根礦井安全生產(chǎn)最前沿。目前，各黨支部都有自己獨特的黨建品牌，成為了對外展示形象的靚麗“名片”。黨小組建在班組。各黨支部根據(jù)黨員業(yè)務技能、專業(yè)特點等，設(shè)立了“創(chuàng)新”“攻堅”“安全生產(chǎn)”“暖心幫教”等特色鮮明的黨小組。黨小組建在班組，讓黨建工作更加貼近安全、生產(chǎn)、經(jīng)營、管理等現(xiàn)場，從根本上消除了黨建工作虛化、弱化、邊緣化等問題，并消除了“無黨員”班組。
以文培元，以文化人，著力提升“軟實力”。礦黨委鼓勵各黨支部提煉總結(jié)獨具孫疃特色的安全文化，利用彩色道旗、井下畫廊等方式，進行全方位宣貫。自制礦井宣傳片、祝福微視頻等音像資料，讓全礦干部職工在耳濡目染中接受安全文化熏陶。由礦副總以上領(lǐng)導、機關(guān)、科區(qū)、支部班子組成的四級形勢任務宣講團每月至少開展一次下基層宣講，引領(lǐng)全礦干部職工主動投入到礦井建設(shè)發(fā)展當中。將親情教育引入安全管理，為井下職工定制親情“鑰匙扣”，班前會播放自制“親情囑托”。協(xié)安員開展親情幫教，幫助職工算好人生“七筆賬”。在選人用人和“礦山功臣”“勞動模范”等評選時，將安全作為首要參考條件，充分發(fā)揮先進典型的示范、輻射作用。鼓勵各黨支部將家庭幸福與礦井安全生產(chǎn)緊密結(jié)合，營造以“夫妻情、父母愛、子女愿”為鮮明特色的“家”氛圍。綜采二區(qū)黨支部專門為各班組表現(xiàn)優(yōu)秀的66名職工制作精美“全家福”牌板，再附上家人的“親情囑托”，整齊地排列在井下作業(yè)現(xiàn)場，職工在工作中抬頭即可看到“家人”，從內(nèi)心深處像珍愛“家庭”一樣珍愛企業(yè)、珍愛生命、珍愛當前的幸福生活，時刻把安全記在心中。
嚴格考評，正負激勵，用好考核“風向標”。礦黨委優(yōu)化考核細則，合理設(shè)置考核權(quán)重，利用黨支部月度“6+1”績效考核模式全面真實地檢查黨支部黨建工作開展及“兩個作用”發(fā)揮情況。月度黨建工作推進會上，采取隨機抽查、現(xiàn)場分享、情景演示等方式，要求黨支部書記匯報上月本支部干了什么、如何干、取得成效及下一步打算等，并評出3個“先進黨支部”和1個“待進黨支部”，現(xiàn)場授牌。被評為“先進黨支部”的，礦黨委進行一次性市場化獎勵，再由黨支部按照月度黨員星級評定情況進行二次差異化分配。被評為“待進黨支部”，除進行市場化獎罰外，黨支部書記還要現(xiàn)場表態(tài)發(fā)言，制定問題整改落實清單，報政工部備案，對賬銷號。并將月度黨支部“6+1”考核成績和現(xiàn)場打分情況作為年度黨支部述職評議的主項。
編后話 孫疃礦基層黨支部“6+1”考核模式品牌曾被評為“第五屆全國基層黨建創(chuàng)新優(yōu)秀案例”，先后獲得全國“安全文化建設(shè)示范企業(yè)”“綠色礦山”等多項殊榮。這個礦黨委把黨支部前置生產(chǎn)一線，把黨小組建在班組，把“家”建在施工現(xiàn)場，這是黨建工作的進一步創(chuàng)新。此舉讓職工近距離看到了黨組織和黨員“兩個作用”的發(fā)揮，保證了礦井各項要求高標準落實，真正實現(xiàn)了黨建工作與安全生產(chǎn)經(jīng)營的深度融合，促進了礦井高質(zhì)量發(fā)展。